|
|
|
Азы
нефтерынка по Нобелю
|
|
(Материал
приводится с сокращениями)
|
| Источник:
журнал "Нефть России", # 3-4, 1996 г. |
| Автор:
Ирина Дьяконова, кандидат исторических наук, Институт российской
истории РАН |
| Вклад братьев
Нобель в развитие российской нефтяной отрасли настолько существеннен,
что, анализируя его в монографии, профессор Гарвардского университета
Роберт Тольф, назвал свой труд "Русские Рокфеллеры". |
| Цифры и
факты |
| Начало нового
этапа в развитии нефтяной промышленности России в конце XIX века
многие ее исследователи напрямую увязывают с основанием в 1879 году
"Товарищества нефтяного производства братьев Нобель" ("Бранобель"),
объединившего добычу, переработку, реализацию, а также многие технические
разработки в данной отрасли. Уже в ходе первого этапа - становления
- оно опередило всех конкурентов. А в начале марта 1917 года Эммануил
Нобель мог с полным правом выступать "от имени всей русской нефтяной
промышленности". |
| Об обоснованности
подобных притязаний говорят хотя бы следующие статистические выкладки:
только за период с 1879 по 1883 год объем прибыли "Товарищества"
увеличился в 17 раз; через двадцать лет доля "Бранобеля" с суммарной
первоначальной прибыли всех нефтяных компаний России возросла с
32% (1899 год) до 58% (1903 год). |
| Теперь несколько
слов о нобелевских ноу-хау. Первое - это механизация буровых работ
с применением паровых и электрических машин. Второе - устройство
металлических нефтехранилищ, позволявших сохранять запасы, которые
исключали простои нефтеперерабатывающих заводов в зимнее время или
во время падения добычи. |
| Далее "Товариществом"
была проведена коренная модернизация транспортной системы, включая
сооружение нефтепроводов, создание наливного флота (танкеров), налаживание
железнодорожных перевозок в вагонах-цистернах. Важно также отметить,
что все оборудование изготавливалось на заводах "Товарищества" по
чертежам и проектам братьев Нобель. |
| Серьезные технические
новшества были внедрены и в переработку сырья. Например, батареи
непрерывно действующих кубов, позволившие в 4 раза поднять КПД нефтеперерабатывающих
предприятий, внедрение новых систем дифлегматоров, воздушных мешалок
и других новинок улучшило очистку керосина, позволило наладить выпуск
бензина и смазочных масел, ранее не производившихся. Кстати сказать,
экспорт керосина, произведенного "Товариществом" составил в 1910
году более 31% от общероссийского уровня. |
| Глава семейства
Нобелей - Эммануил, - всячески поощрял многих российских "технических"
самородков. К примеру, он поддержал молодого русского ученого В.Шухова,
распылительные форсунки которого, используемые в котлах для сжигания
мазута, совершили подлинный переворот в паровой энергетике ... |
| ... В то же
время Нобелям удалось не только привлечь к нефтяному делу в России
значительные капиталы с Запада, но и осуществить оттуда "приток
мозгов" для нужд отечественной промышленности. Так, в сотрудничестве
с немецким изобретателем Рудольфом Дизелем было организовано массовое
производство дизельных моторов для нефтеналивного флота. |
| Цивилизованное
отношение к делу |
| Каким же образом
"Бранобелю" удалось занять столь высокое положение на нефтяном рынке
Империи? Ответ на этот вопрос можно найти, листая архивные документы
- их сохранилось более 20 тыс. томов. |
| Они свидетельствуют
о том, что находившееся в Санкт-Петербурге правление фирмы было
своеобразным штабом нобелевского нефтяного концерна. Причем руководители
"Бранобеля" неоднократно подчеркивали, что в центр должна поступать
только надежная информация, в которой не место "непроверенным слухам".
Так, циркуляр от 15 октября 1916 года районным конторам вменял в
обязанность выяснять и сообщать в статистический отдел точные запасы
нефтепродуктов у других фирм, "не исключая товариществ мелких торговцев,
железных дорог, фабрик, заводов и пр.", сообщать о положении дел
возможно более "часто, полно, определенно", добиваться "полной осведомленности
… о делах биржи" с целью "парализовать действия конкуренции". |
| К концу XIX
века в центральном аппарате фирмы складывается четко унифицированная
схема прохождения бумаг и регламентируется порядок ответов на них.
Ежедневно поступавшая сюда обширная документация незамедлительно
(как правило, в тот же день) попадала в отдел общего ("генерального")
делопроизводства, а затем - в зависимости от содержания, - в один
из семи суботделов: делопроизводственный, иностранный, контрольный,
бухгалтерский, счетный (статистический), мазутный и керосиновый. |
| С 1902 года
агентствам и конторам "Бранобеля" дается распоряжение составлять
строго целевые послания о каждом предмете особо, помечая на конверте
точное наименование суботдела, куда данное письмо должно поступить.
В тот же период были стандартизированы и торговые запросы с мест,
которые, начиная с 1903 года стали составляться по строгой схеме:
фирма, желавшая купить у "Бранобеля" товар, ее кредитоспособность,
конкурировала ли она ранее с "Бранобелем", у кого перед этим покупала
товар, возможная на него цена и место сдачи ... |
| О конкуренции
... |
| В конце XIX
- начале XX века конкуренция между нефтяными компаниями в Российской
Империи достигла наибольшей остроты. Между тем "Бранобель", активно
применяя различные формы конкурентной борьбы, стремился тем не менее,
вести ее корректно и цивилизованно с учетом складывающейся на данный
момент конъюнктуры рынка. |
| В личной переписке
Эммануила Нобеля на этот счет читаем: "Ситуация такова, что ради
данного частного дела мы моглим бы отказаться от сотрудничества
с американцами, но ведь еще неизвестно, не придется ли нам в будущем,
при других вариантах конъюнктуры, быть вынужденными снова искать
связей с ними" ... |
| ... Руководство
"Бранобеля" в вопросах ценообразования лучше конкурентов и своих
же собсвтенных низовых агентов сбыта было информировано о перспетивах
рыночной ситуации, воозможностях влиять на нее. Показателен в этой
связи пример со сбытом мазута, имевший место в 1902 году. Вопреки
высказанным опасениям отдельных заведующих, "Бранобель", производя
его на собственных нефтеперегонных заводах, одновременно не только
не сократил закупки у других фирм, но и увеличил их до максимума.
|
| Весомым подспорьем
компании стала созданная в России "Бранобелем" и единственная в
своем роде система складов, "... которыми я сковал покупателей в
прочное кольцо, из которого им трудно выпутаться", - отмечал, наприер,
заведующий Харьковским районом на Пятом съезде заведующих районами
"Бранобеля" в 1908 году. Именовавшаяся на внутренних совещаниях
не иначе как "наши крепости", она позволяла проводить гибкую тактику
выжидания или массового выброса того или иного товара на рынок и,
в частности, дала возможность запастись мазутом по сниженным ценам,
попридержать его, а затем выгодно реализовать ... |
| Об издательском
деле |
| Особое значение
"Товарищество нефтяного производства братьев Нобель" придавало издательской
деятельности и, в частности, выпуску научных и научно-популярных
журналов. В качестве примеров для подражания "Бранобель" использовал
опыт английских нефтепромышленников, еще в XIX веке издавших солидный
журнал "Петролеум Ревью" со скрупулезным анализом опыта, достигнутого
к тому времени в нефтедобыче и переработке. |
|
|
|
|
| |
|
