13 июля 2000 г.
Обзор прессы
13.07.00
"Ведомости"
В материале "Восстание против "Итеры" (авторы - Олег Гавриш, Елизавета Осетинская) сообщается, что успешное продвижение корпорации "Итера" на газовый рынок Украины может быть приостановлено. Под давлением независимых газотрейдеров правительство республики может отказаться от планов превратить в нового газового монополиста совместное предприятие с участием "Итеры". От монополии на газовом рынке Украины "Итеру" отделяет всего несколько шагов. Еще весной группа получила 50% -ную долю в СП "Оптовый газовый рынок" (оставшимися 50% ОГР владеет "Нефтегаз Украины") , а украинское правительство обещало закрепить за СП особые права на газовом рынке. 31 июня на заседании кабинета руководителей облгазов и горгазов уже предупредили, что в ближайшее время им придется в обязательном порядке заключить с совместной компанией договоры на поставку газа. А сейчас на рассмотрении кабинета министров находится постановление, которое должно официально закрепить монополию ОГР. ОГР рассчитывает закрыть весь прогнозный баланс потребления газа Украины на второе полугодие в размере 34 млрд куб. м. Условия поставок газа окончательно не утверждены, но известно, что они будут жесткими - цена топлива составит $50 - 60 за 1000 куб. м, а оплата будет взиматься с потребителей только в денежной форме и на условиях 100% -ной предоплаты. Однако успешному продвижению "Итеры" неожиданно помешала Национальная комиссия регулирования энергетики (НКРЭ) Украины, отвечающая за выдачу лицензий на право торговли газом. Руководители комиссии заявили, что выступают категорически против предоставления ОГР монопольных прав. В НКРЭ боятся, что новый монополист будет пользоваться своим положением, чтобы повысить цены на газ до максимального предела - $60 за 1000 куб м. В то же время независимые продавцы сегодня готовы реализовывать его по $20 - 25 за 1000 куб. м, указывают в комиссии. НКРЭ также беспокоит, что доминировать в СП будет не "Нефтегаз", а "Итера" - по данным этого органа, группа получит в СП первоочередное право на сбор денег за газ. На основании этих аргументов НКРЭ намерена в ближайшее время выпустить распоряжение, запрещающее ОГР торговать газом. В "Итере" предпочли не отвечать на критику со стороны НКРЭ.
*****
В заметке "Деньги "СИДАНКО" не дошли до "Альянса" говорится, что пресс-служба НК "СИДАНКО" сообщила вчера, что компания полностью погасила долги своего дочернего предприятия "Варьеганнефтегаз" (ВНГ) перед конкурсными кредиторами на сумму 358 млн руб. В связи с этим "СИДАНКО" обратилась в арбитражный суд ХМАО с ходатайством о прекращении банкротства ВНГ. Оно, по заявлению "СИДАНКО", будет рассмотрено судом 14 июля. Вчера же "Группа Альянс", которая через ОАО "Альянс Капитал" контролирует 76% задолженности ВНГ, распространила пресс-релиз, где говорится, что никаких расчетов от имени "СИДАНКО" с компанией "Альянс Капитал" не производилось. По мнению "Альянса", таких расчетов не могло быть, поскольку для совершения подобной сделки "СИДАНКО" должна заключить соответствующий договор с должником (ВНГ) и утвердить его на собрании кредиторов. Однако, заявляет "Альянс", ни на одном из собраний кредиторов данный вопрос в повестке дня не стоял. Аналогичной позиции придерживается и ВНГ, который также распространил вчера пресс-релиз на эту тему.
*****
В материале "PR в особо крупных размерах" речь идет о том, что крупнейшая российская нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" все чаще предстает перед телезрителями и читателями газет в невыгодном свете. Позавчера, после того как Федеральная служба налоговой полиции объявила о возбуждении уголовного дела против руководителей холдинга, его рыночная капитализация упала на 3,6%. Для "ЛУКОЙЛа" все это гораздо менее привычно, чем для других российских компаний. Долгие годы сила "ЛУКОЙЛа" заключалась не только в его влиянии на экономику страны, но и в хорошо организованной лоббистской работе с Думой и правительством, а также в грамотной работе со СМИ. Практически каждой нефтяной компании периодически доставалось от прессы то за подозрительную приватизацию, то за нарушение прав мелких акционеров, то за трансфертные цены - один "ЛУКОЙЛ" всегда был "в белом". Даже сделка компании с таким скандальным акционером, как Кеннет Дарт, в середине 1990-х прошла практически незамеченной. Хотя представители Дарта говорили, что получили от "ЛУКОЙЛа" не все, что хотели, устраивать шум они не решились. Процесс поглощения нефтяной компании "КомиТЭК" тоже прошел без малейшего скандала, хотя назвать эту сделку прозрачной трудно. Как компании удавалось не допустить негативную информацию о себе в центральной прессы - загадка для многих пиарщиков.
Теперь что-то сломалось. Небольшая компания "Северная нефть" не только успешно борется с "ЛУКОЙЛом" за активы, но и смело об этом рассказывает. Поток компрометирующей "ЛУКОЙЛ" информации начала публиковать "Новая газета" :компании досталось за все - от некачествен-ного бензина до безвременной смерти вице-президента "ЛУКОЙЛа", чье наследство якобы присвоило руководство компании. Последняя история недавно описывалась и на НТВ, в программе "Совершенно секретно". А на этой неделе оказалось, что против главы "ЛУКОЙЛа" и вовсе заведено уголовное дело за то, что компания уклонялась от уплаты налогов "в особо крупных размерах". В самом "ЛУКОЙЛе" уверяют, что подобные уголовные дела - чуть ли не обычная хозяйственная практика. Почти каждая налоговая проверка обнаруживает какую-нибудь недоплату, но у "ЛУКОЙЛа", платящего в казну около $1 млрд в год, недоимка всегда формально получается "в особо крупных размерах", т. е. больше примерно $15 000. В таких случаях уголовное дело возбуждается автоматически и большого значения этим событиям не придают. На этот раз ФСНП объявила о деле против "ЛУКОЙЛа" во всеуслышание. Может, это и не "черный пиар", как выразился вице-президент компании Леонид Федун. Ведь ФСНПговорит о "десятках миллионов долларов", а не о десятках тысяч. Так или иначе, вся страна уже знает, что против Вагита Алекперова есть уголовное дело. И не факт, что "ЛУКОЙЛу" удастся в ближайшее время восстановить былую "непробиваемость".
*****
"Сегодня"
В материале "Государство в оффшоре" (автор - Милана Давыдова) сообщается, что предпродажная подготовка российско-белорусской госкомпании "Славнефть" идет полным ходом. Своим поведением государство дает понять, что политика руководства этой компании его абсолютно устраивает. Последним аргументом, подтверждающим заинтересованность власти в бесполезной растрате госсредств, стал отложенный аукцион по продаже 19,68% акций "Славнефти". Глава Минимущества Фарит Газиззулин сообщил, что предложение о продаже пакета акций "Славнефти" не было поддержано правительством. Формальным аргументом для отказа послужила низкая отдача от продажи этого объекта в бюджет. "Власть посчитала, что цена 250-300 млн долл. за 20% акций "Славнефти" никому погоду не сделает, - сказал "Сегодня" источник в правительстве. - На фоне продажной цены 85% "Онако" (400 млн долл.) и заявлений главы "Славнефти" Михаила Гуцериева о невиданном росте инвестиционной привлекательности компании, такое решение выглядит крайне неубедительно.
Напомним, что приход Михаила Гуцериева в "Славнефть" ознаменовался скандалом: бывший президент этой компании Владимир Дума был буквально выставлен за дверь своего кабинета с формулировкой: не пригоден к дальнейшей трудовой деятельности на благо России и Белоруссии. Впрочем, справедливости ради надо отметить, что Думе приготовили отступные - место в Думе. Выбор нового руководителя госкомпании был нелегким и пал на бывшего соратника Владимира Вольфовича Жириновского, не последнего человека в Ингушетии, друга Руслана Аушева - экс-вице-спикера от ЛДПР Михаила Гуцериева. Примечательно, что в отличие от политики Кремль редко использует бойцов от ЛДПР на экономическом фронте. По версии самого Гуцериева, с его приходом в компанию государство обогатилось: новый президент компании отказался от благ, полагающихся ему по должности, начал осуществлять экспортные поставки при помощи сибнефтевского трейдера - компании "Руником", возвратил растаскиваемые активы "Славнефти" и возвращает их по сей день. По всей видимости, эти слова касались взаимоотношений "Славнефти" и ТНК. А начинались они довольно банально.
Появление Гуцериева в "Славнефти" "случайно" совпало с заявлением представителей ТНК о желании поучаствовать в планируемом аукционе по продаже акций "Славнефти" с целью увеличить свой пакет акций в "Славнефти" до блокирующего. На фоне происходящего укрупнения нефтяных компаний интерес ТНК к "Славнефти" не вызвал удивления: слияние активов обеих компаний эффективно скажется на производственной деятельности. Однако как будет происходить так называемое слияние, не мог предсказать никто. Всем казалось, что будущее "Славнефти" предопределено, никуда от ТНК, прославившейся прошлогодними подвигами по "съеданию" дочерних предприятий "Сиданко" - "Кондпетролеума" и "Черногорнефти", ей не деться. Однако коса нашла на камень: поглощение активов вдруг пошло в обратном направлении. Как интерпретирует этот процесс вице-президент "Славнефти" Андрей Шторх, "защищаясь от недружественного инвестора в лице ТНК, нам пришлось мобилизоваться". Мобилизация оказалось необычайно эффективной: активная скупка "Славнефтью" акций дочерних предприятий ТНК, выведение "танкистов" из совета директоров головной компании и основных своих предприятий - "Мегионнефтегаза" и "Ярославнефтеоргсинтеза" (ТНК имеет здесь блокирующие пакеты), в копилку "Славнефти" также необходимо зачислить арест 12% акций "Славнефти", контролируемых ТНК, дружба с корпорацией "Югранефть", обыски в трех дочерних предприятиях ТНК в Нижневартовске и, наконец, несостоявшийся аукцион по продаже госпакета акций компании. Некоторые называют все происходящее между ТНК и "Славнефтью" примером поглощения мелкой компанией более крупной. И вообще сам Михаил Гуцериев уже заявлял, что считает "вполне реальным создание госкомпании рыночным путем - путем поглощения государственной компанией частной". "Славнефть" контролирует достаточно крупные пакеты акций ряда дочерних предприятий ТНК и потому "не исключает возможного скорого присоединения ТНК к "Славнефти".
*****
"Трибуна"
В материале "В тисках нефтяной комы" (автор - Виктор Балуев) сообщается, что активизировавшийся в последнее время передел российской нефтяной отрасли выплескивает на поверхность один скандал за другим. Ожесточенные схватки нефтяных компаний постепенно превращаются в столь увлекательное действо, что за громкими заявлениями, широкими рекламными акциями и подковерной борьбой незаметно отходит на второй план, пожалуй, главный вопрос: а что же на деле происходит с этой самой собственностью? Точнее, останется ли хоть что-нибудь на поле битвы после того, как борьба в конце концов закончится? На подобные грустные размышления наводит ситуация, сложившаяся в западносибирском нефтедобывающем предприятии "Варьеганнефтегаз" ("ВНГ"). Когда-то здесь добывали почти 10 млн. тонн нефти в год, и город с оптимистичным названием Радужный, в котором базируется "ВНГ", ничем не отличался от десятков других небольших "нефтяных" сибирских княжеств.
Ситуация резко изменилась во второй половине 1998 года, после того, как ряды акционеров холдинга "СИДАНКО", дочерним предприятием которого является "Варьеганнефтегаз", пополнились представителями крупнейшей в мире транснациональной нефтяной корпорации BP Amoco. Российско-британский менеджмент материнской компании почему-то решил, что расплачиваться с дочерними предприятиями (в том числе и с "ВНГ") за добытую нефть "живыми" деньгами вовсе необязательно. Итог, как известно, был плачевным: сразу четыре нефтедобывающих предприятия холдинга попали под процедуру банкротства. И если за судьбу трех из них можно не беспокоиться ("Удмуртнефти" удалось самостоятельно встать на ноги, "Черногорнефть" и "Кондпетролеум" были куплены за долги Тюменской нефтяной компанией), то ситуация на "Варьеганнефтегазе" подошла сегодня к той критической черте, когда "промедление смерти подобно". Поскольку проявляющиеся в последнее время внешние признаки здоровья не должны заслонять тех проблем, которые накопились на предприятии в течение нескольких последних лет. Внешние признаки оздоровления - это лишь подновленный, подкрашенный фасад здания, фундамент которого пошел глубокими трещинами.
За прошедший год внешнего управления у "Варьеганнефтегаза", казалось, появился шанс кардинально исправить ситуацию. Начиная с января нынешнего года, добыча нефти на предприятии увеличилась на 9,2%, объем эксплуатационного бурения в первом квартале 2000 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 210%, среднесуточная добыча выросла на 6,2%. Предприятие полностью и в срок рассчитывается с бюджетами всех уровней, налоговые отчисления за прошедшие шесть месяцев составили 1,1 млрд. рублей. Более того, "ВНГ" стабильно выплачивает кредит Мирового банка реконструкции и развития, полученный еще в 1993 году. Показатели, вроде бы, говорят сами за себя. Так есть ли повод для беспокойства?
Как ни странно, есть. Специфика нефтедобывающих предприятий такова, что сиюминутное латание дыр и легкий "косметический ремонт" дадут только весьма кратковременный эффект. За блестящим парадным фасадом, за внешним благополучием и обнадеживающими показателями останутся все те же серьезные проблемы, которые через два-три года, подобно снежной лавине, уничтожат предприятие и безвозвратно похоронят многолетний труд тысяч людей. Проблема заключается в том, что организация нефтедобывающих работ требует довольно больших инвестиций, а срок их окупаемости, в отличие от доходных банковских операций или спекуляций на фондовых рынках, весьма длителен. Пока российские нефтедобывающие предприятия в подавляющем большинстве работают на старом "багаже", заложенном еще в советские времена. Однако с каждым годом этот "багаж" становится все менее весомым, ресурс его вырабатывается все больше и больше. И сегодня предприятиям, как воздух, нужны реальные инвестиции. В противном случае лет через десять России вместе с телевизорами, компьютерами и куриными окорочками придется импортировать еще и сырую нефть.
Возвращаясь же к "Варьеганнефтегазу" рискнем утверждать, что предприятие сегодня находится только в самом начале периода восстановления. Говорить сейчас о полном финансовом выздоровлении "ВНГ" - непростительная ошибка, последствия которой могут быть трагическими. Более того, кардинальным образом не выправит ситуацию даже предложение "СИДАНКО" выплатить долги кредиторам "Варьеганнефтегаза" на сумму 381,7 млн. рублей ($13,6 млн.), поскольку задолженность "ВНГ" превышает 900 млн. рублей (из них задолженность "ВНГ" перед "СИДАНКО" - лишь 27,7 млн. рублей). Но и это, пожалуй, не самое главное. Сегодня "Варьеганнефтегазу" нужен стратегический инвестор. И неважно, какая это будет компания - российская или зарубежная, поменяет ли "ВНГ" собственника или нет. Гораздо важнее другое: готов ли будет этот инвестор в течение ближайших 20 лет вложить в предприятие около $500 млн., необходимых для нормальной работы и развития "ВНГ"?
Судите сами. В 1999 году "Варьеганнефтегаз" добыл 2,5 млн. тонн нефти. Ожидается, что в нынешнем году добыча вырастет до 2,6 млн. тонн. Но если уже сейчас не приступить к выполнению разработанной инвестиционной программы, с 2001 года объем добычи "ВНГ" начнет сокращаться. К 2011 году он опустится ниже отметки в 2 млн. тонн, в 2020 году - упадет до 1,3 млн. тонн. Добавим при этом, что из 317 млн. тонн извлекаемых запасов "Варьеганнефтегаза" 270 млн. тонн относятся к категории трудноизвлекаемых. Это означает, что для их добычи предприятию приходится затрачивать больше времени, усилий и средств. В катастрофическом состоянии у "Варьеганнефтегаза" находится и основа основ любого нефтедобывающего предприятия - фонд скважин. Сегодня из существующих 1119 скважин в "ВНГ" работают лишь 459.
Но и это еще не все. В ноябре 1999 года комиссия по лицензированию Ханты-Мансийского автономного округа выявила целый "букет" нарушений в работе "ВНГ" - начиная от фактических показателей разработки месторождений и заканчивая нормативами неработающего фонда скважин. Иными словами, предприятие нарушало условия заключенного с государственными органами лицензионного соглашения. В итоге комиссия в качестве наказания справедливо решила увеличить для "Варьеганнефтегаза" ставку отчислений за пользование недрами до максимальной величины в 16%. Кроме того, предприятие было предупреждено о возможности отзыва лицензий на разработку двух из пяти имеющихся месторождений, на которых сегодня добывается основной объем нефти "ВНГ". Как заявил внешний управляющий "ВНГ" Олег Макеев, специалистами предприятия уже разработана программа по исправлению выявленных комиссией нарушений. Стоимость ее реализации - около $20 млн. долларов ежегодно сверх существующих плановых затрат. Однако утвердить эту программу может лишь собрание кредиторов "Варьеганнефтегаза", проведение которого блокирует материнская компания-кредитор "СИДАНКО". Цель холдинга понятна - возвращение контроля над "Варьеганнефтегазом". А вот дальнейшие перспективы - совершенно неясны.
Нынешнее руководство "СИДАНКО", в котором основные посты занимают представители BP Amoco, уже продемонстрировало свое заботливое отношение к собственным "дочкам", в результате которого холдинг лишился ряда нефтедобывающих предприятий. Причем, опыт старых ошибок в "СИДАНКО", видимо, игнорируют. Иначе чем объяснить возникшие недавно проблемы во взаимоотношениях холдинга с администрацией Республики Удмуртия? Дело в том, что руководство "СИДАНКО" приняло решение самостоятельно реализовывать экспортную квоту на нефть своего дочернего предприятия "Удмуртнефть". Местные власти восприняли это намерение крайне негативно. По мнению главы Госсовета Удмуртии Александра Волкова, подобное решение "СИДАНКО" приведет к тому, что холдинг будет забирать все добываемую "Удмуртнефтью" сырье, рассчитываясь с "дочкой" по внутренним корпоративным ценам. Все бы ничего, да только цены эти не идут ни в какое сравнение с мировыми. Учила история руководителей "СИДАНКО" учила, да так ни чему и не научила: опять сверхцентрализация потоков вместо хозяйственной самостоятельности, опять "справедливые внутрикорпоративные цены" вместо рыночных, опять "голодный паек" и перспектива роста задолженности и банкротства. По мнению правительства Удмуртии, в результате подобных операций республиканский бюджет недополучит в текущем году около 450 млн. рублей. Только вряд ли заботы местных властей о наполняемости бюджета волнуют менеджеров "СИДАНКО". Равно, как и проблемы северного завоза. Ведь если нефтедобывающие "Кондпетролеум" и "Черногорнефть" были потеряны "СИДАНКО" через процедуру банкротства, то от нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке компания отказалась самостоятельно. В конце 1999 года "СИДАНКО" без долгих раздумий продала Ангарский нефтехимический комбинат, Хабаровский НПЗ, а также восточносибирские, приморские и дальневосточные сбыты.
Английский акцент в действиях российской компании, входившей не так давно в пятерку крупнейших отечественных нефтяных холдингов, становится все заметнее. Увы, но британских акционеров, судя по всему, интересуют в первую очередь не проблемы дочерних предприятий "СИДАНКО", а реализация проекта разработки грандиозного Ковыктинского газоконденсатного месторождения в Иркутской области. А все остальные активы "СИДАНКО", видимо, не более чем досадное недоразумение, от которого необходимо избавиться. Кажется, последней сделкой такого рода стала перепродажа руководством "СИДАНКО" 38%-го пакета акций дочернего предприятия "ВНГ" - "Варьеганнефти" никому неизвестным офшорным компаниям. На фоне борьбы "СИДАНКО" за контроль над "Варьеганнефтегазом" факт этот, заметим, весьма примечательный. По той простой причине, что технологически оптимальная стабилизация работы "Варьеганнефтегаза" в перспективе подразумевает объединение с "Варьеганнефтью" - ведь до середины 90-х годов оба предприятия работали как единый производственный комплекс.
В самом Радужном работники "Варьеганнефтегаза" с содроганием вспоминают 1998-99 годы, когда предприятие стараниями материнской компании было посажено на "голодный паек". Здесь еще хорошо помнят, как в те времена в "ВНГ" по пять-шесть месяцев не платили зарплату. Что это значит для Радужного, в котором "Варьеганнефтегаз" является градообразующим предприятием, объяснять, наверное, не надо. Впору задаться вопросом: так ли должен вести себя рачительный собственник, стремящийся добиться полного выздоровления дочернего предприятия?
*****
"Время МН"
В заметке "Азербайджан отворачивается от северного маршрута" (автор - Владимир Мишин) сообщается, что по итогам переговоров был подписан единственный документ - азербайджано-турецкое коммюнике. Баку и Анкара вновь подтвердили свою приверженность реализации проектов основного экспортного нефтепровода Баку - Тбилиси - Джейхан пропускной способностью 50 млн т нефти в год и транскаспийского газопровода Туркмения - Азербайджан - Грузия - Турция - Европа мощностью 32 млрд кубометров природного газа в год. Кроме того, А. Сезер подтвердил заинтересованность Турции в импорте азербайджанского природного газа. Взаимные симпатии Баку и Анкары имеют под собой принципиальное основание: из всех стран мира только Турция безоговорочно поддерживает позицию Азербайджана по урегулированию проблемы Нагорного Карабаха. Отметим еще один важный мотив, прозвучавший на переговорах президентов Азербайджана и Турции. Говоря о важности для экономики Азербайджана нефтепровода Баку - Тбилиси - Джейхан, президент Г. Алиев отметил малую эффективность другого экспортного нефтепроводного ("северного") маршрута - Баку - Новороссийск. Если учесть, что в настоящее время у Азербайджана просто нет экспортных объемов нефти, которыми можно было бы заполнить трубопровод Баку - Новороссийск, что в начале июля премьер-министр Азербайджана Артур Раси-заде заявил об отказе его страны выплатить "Транснефти" 29 млн долларов неустойки за невыполнение перед этой российской компанией обязательств по экспорту от Баку до Новороссийска азербайджанской нефти, то складывается впечатление, что официальный Баку склонен поставить крест на "северном" нефтепроводном маршруте... Что вполне логично, так как если в 2004 году труба Баку - Джейхан будет все же построена, то нефти у Азербайджана не хватит и для заполнения этой основной экспортной трубы...
*****
В заметке "Составлен подземный "портрет" Волгоградской области" (автор - Леонид Барков) сообщается, что волгоградские геологи получили данные о геологическом строении целого региона со всеми объектами и структурами, спрятанными под землей на глубине до пяти километров. Кроме того, использование новейшего оборудования позволило получить дополнительные данные об уже известных месторождениях полезных ископаемых. Окончательные результаты проведенных исследований появятся к концу месяца после расшифровки всех зафиксированных высокоточными приборами данных, однако уже сегодня, по мнению специалистов, итоги проведенной работы дают основания для самых оптимистичных предположений. Председатель комитета природных ресурсов Волгоградской области Ярослав Бондаренко в беседе с корреспондентом газеты "Время МН" осторожно обмолвился о том, что учеными "открыты три объекта, которые заслуживают дальнейшего изучения". В пресс-службе администрации области не стали скрывать, что речь ("если все подтвердится") идет об открытии новых месторождений, два из которых заинтересуют газодобытчиков, а одно - нефтяников. Причем все три, а особенно нефтяное, внушают весьма радужные прогнозы относительно запасов сырья. Еще семь лет назад на территории региона добывали менее 2 млн т нефти в год. Затем было обнаружено месторождение с уникальным для Нижней Волги запасом в 40 млн т, которое дает сегодня более 60 проц. всей добываемой в Волгоградской области нефти. Тогда же перед учеными была поставлена задача сосредоточить усилия на поиске дополнительных источников нефтедобычи с соответствующим запасом. Судя по всему, поработавшим на территории края геологам это удалось.
 


Все замечания и пожелания присылайте по адресу: skv@nefte.ru

ЗАО "Независимое нефтяное обозрение "СКВАЖИНА" (С) 1999 Все права защищены