20 декабря 2000 г.
 
Новости компаний
19.12.2000 г.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ИТОГИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО "НГК "СЛАВНЕФТЬ" В 2000 ГОДУ
18 декабря состоялось заседание Совета директоров АО "НГК "Славнефть", посвященное подведению итогов деятельности компании в 2000 году и приоритетным направлениям деятельности в 2001 году.
В 2000 году Компания обеспечила прирост извлекаемых запасов категории С1 в объеме 202,755 млн. тонн, в том числе за счет выполнения геологоразведочных работ на разрабатываемых месторождениях в объеме 23,0 млн. тонн и за счет участия в конкурсах и аукционах, приобретения активов других компаний - 184,855 млн. тонн.
В итоге с учетом предварительной оценки результатов геологоразведочных работ, извлекаемые запасы нефти в целом по Компании (без учета добычи) составят по категории С1 609,63 млн.тонн и по категории С2 557,218 млн. тонн. Компания приобрела права на разведку и разработку восемнадцати новых лицензионных участков.
Добыча нефти за 2000 год ожидается на уровне 12 170,5 тыс. тонн, что на 2,6% выше запланированного, и на 2% выше по сравнению с уровнем 1999 года. Сдача нефти по Компании ожидается на уровне 12 044,6 тыс. тонн, что выше задания на 3,5% и на 3,9% выше уровня 1999 года.
Добыча газа ожидается в объеме 709,4 млн. м?, что на 11,6% выше задания, соответственно ожидаемая сдача газа составит 640,0 млн. м?, что выше задания на 10,2%. Процент утилизации газа по итогам 2000 года ожидается 87,4%, при утвержденном Минэнерго России нормативе - 85%.
Всего в 2000 г. было введено в действие 230 новых скважин при плане в 211 и на 54,4% выше уровня 1999 года. Фонд неработающих скважин сократился на 25,9% и по состоянию на 1 января 2001 года ожидается на уровне 385 скважин, что составляет 10% от эксплуатационного числа.
Общий объем переработки нефти и газа на НПЗ Компании ожидается на уровне 17 109 тыс. тонн, что превышает уровень 1999 года на 11,3%.
Совет директоров АО "НГК "Славнефть" одобрил предложение о заключении сделок по приобретению нескольких нефтегазодобывающих и геологоразведочных компаний.
Речь идет о предприятиях ОАО "Обьнефтегазгеология", ОАО "Мессояханефтегаз", ЗАО "СП "Нафта-Ульяновск", ООО "Узуннефть" и ООО "Шебурское". В основном, все перечисленные предприятия базируются на территории Северо-Западной Сибири и Красноярского края, которые оцениваются руководством Компании как высокоперспективные. В связи с этим представляется целесообразным дополнительное наращивание ресурсной базы Компании в этом регионе.
Коммерческая сторона будущей сделки в настоящее время обсуждается с руководством приобретаемых предприятий.
В результате реконструкции и использования более эффективного катализатора на ОАО "Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез" стало возможным перерабатывать более тяжелый вакуумный дистилят, увеличить на 25% производительность установки каталитического крекинга против установленной по первоначальному проекту мощности, повысить выход высокооктановых компонентов автомобильных бензинов.
Политика, проводимая Компанией в области нефтепереработки, позволила: во-первых, увеличить объемы переработки углеводородного сырья на ОАО "Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез" более чем на 10,9% по сравнению с уровнем 1999 года; во-вторых, увеличить объем поставляемой Компанией нефти на Мозырский НПЗ, на 31,4% по сравнению с уровнем 1999 года; в-третьих, увеличить на 5,1% объемы переработки нефти и более чем в 3 раза объемы производства дизельных масел на ЯНПЗ им. Менделеева.
Для повышения загрузки нефтеперерабатывающих мощностей Компания увеличила на 74,5% объемы закупки сторонней нефти.
Увеличение объемов поставляемого на переработку сырья позволило увеличить загрузки производственных мощностей, оптимизировать технологические процессы, улучшить качество выпускаемой продукции и повысить показатели эффективности деятельности нефтеперерабатывающих предприятий Компании.
Увеличение доли углеводородного сырья, поставляемого на нефтеперерабатывающие предприятия, с 64,8% в 1999 году до 71,9% в 2000 году свидетельствует, что политика Компании направлена на увеличение в торговом балансе доли продукции нефтепереработки и нефтехимии и снижение доли сырой нефти.
Ожидаемая реализация нефтепродуктов через розничную сбытовую и оптовую сеть Компании составит на российском рынке - 5 747,7 тыс. тонн и на экспорт более 3 211,6 тыс. тонн.
Большое внимание на предприятиях Компании уделяется охране окружающей среды. Ожидаемый объем инвестиций на природоохранные мероприятия за счет всех источников финансирования составит за 2000 год 1 835 млн. руб., в том числе капитальные вложения - 1 685 млн. руб.
Чистая выручка предприятий Компании (без учета внутреннего оборота) составит 65 326 млн. руб., что на 41% выше запланированного показателя.
Совокупные затраты на производство и реализацию продукции (без учета внутреннего оборота) составят по итогам 2000 года 36 335 млн. руб., что на 49% больше планового показателя.
Прогнозируемый объем налоговых платежей в бюджеты всех уровней по итогам 2000 года составит 8 672,7 млн. руб., а во внебюджетные фонды будет перечислено 3 516,61 млн. руб., что выше уровня 1999 года на 100% и 88% соответственно.
Ожидаемая чистая прибыль предприятий Компании составит 21 288 млн. руб., что выше аналогичного показателя 1999 года в 2 раза.

На Лисичанском НПЗ были проведены успешные испытания вновь построенной установки по производству метилтретбутилового эфира (МТБЭ). МТБЭ применяется в качестве высокооктановой добавки при производстве автомобильных бензинов.
Запуск этой установки позволить увеличить на НПЗ выпуск высокооктановых бензинов, в первую очередь, Аи-95. При планируемой загрузке Лисичанского НПЗ месячная производительность блока составит 1,17 тыс. т., что в свою очередь даст возможность позволит увеличить выпуск 95-го бензина с 8,25 тыс. т. до 11,7 тыс. т. в месяц.
Увеличение выпуска высокооктановых бензинов на "ЛИНОСе" позволит ТНК не только снабжать украинский рынок высококачественными отечественными нефтепродуктами, но и осуществить свои планы по наращиванию своего присутствия в южных районах Украины и в частности в Крыму, а также открыть там собственные АЗС.

Компания "Сибнефть" становится крупнейшим участником топливного рынка в Уральском регионе
НК "Сибнефть" завершила переговоры о приобретении контрольных пакетов акций ОАО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам". Данная сделка существенно усилит позиции "Сибнефти" в Уральском регионе, где компания будет обеспечивать реализацию нефтепродуктов от оптовых поставок до розничных продаж.
ОАО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам" контролируют примерно половину топливного рынка Свердловской области. В их структуру входят 132 АЗС и 20 нефтебаз, которые за 9 месяцев 2000 года реализовали 480 тысяч тонн нефтепродуктов (390 тысяч тонн в 1999 году). Доля продукции "Сибнефти" на бензиновом рынке региона составляет сегодня 44 %; основным конкурентом компании является ЗАО "ЛУКОЙЛ - Пермь", который поставляет в область 34 % бензина.
Президент ОАО "Сибнефть" Евгений Швидлер подчеркнул стратегическое значение региона для развития компании: "Свердловский рынок потребляет больше нефтепродуктов, чем Омская или Новосибирская области. Он является одним из самых перспективных в России в силу высокой плотности населения и хороших темпов экономического развития крупных предприятий черной и цветной металлургии. По ряду экспертных оценок регион занимает 3-е место в России, после Москвы и Санкт-Петербурга". Роль Свердловска подчеркивается тем, что город является столицей Уральского федерального округа.
Компания "Сибнефть" обратилась в Министерство по антимонопольной политике РФ за разрешением о доведении своей доли в АО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам" до 100 %. После завершения сделки компания намерена осуществить масштабную программу по реконструкции АЗС, нефтебаз и внедрению собственного бренда.
В 2001 году "Сибнефть" продолжит развитие сбытовой сети. В частности, компания инвестирует $ 20 млн. в строительство и модернизацию АЗС.

Маленький участок большого "ОНАКО"
Участком по ремонту центробежных и штанговых глубинных насосов НГДУ "Сорочинскнефть" в текущем году выполнено 540 ремонтов. Работа идет не только со старым оборудованием. Для большей эффективности каждый новый насос оснащается дополнительным узлом, изготовленном на собственном станочном участке. Специалистами отмечается, что продолжительность межремонтной эксплуатации, которая должна составлять 2200 часов, не всегда достигается из-за некачественных деталей. По словам Николая Матюхина, возглавляющего участок по ремонту, смена собственника "ОНАКО" не дестабилизировала работу коллектива. Его участники надеются, что в дальнейшем заработная плата будет соответствовать высокой интенсивности и качеству труда.

20.12.2000 г.
Святейший патриарх Московский и Всея Руси Алексий II наградил Президента АО НГК "Славнефть" Михаила Гуцериева Орденом Преподобного Сергия Радонежского 3-ей степени за постоянную помощь Толгской обители и за строительство дома детей сирот на территории Свято-Введенского Толгского монастыря (Ярославская область).
По воле патриарха, один из высших знаков отличия Русской Православной церкви вручил М.Гуцериеву 19 декабря в Толгском монастыре Архиепископ Ярославский и Ростовский Михей. Награждение было приурочено к торжественному открытию на территории монастыря приюта для девочек-сирот, построенного на средства "Славнефти". Здание общей площадью более 550 кв.метров было возведено и отделано специалистами ЗАО "Славнефтьстрой" за 4 месяца на месте приюта, разрушенного в советское время.
Орден Преподобного Сергия Радонежского трех степеней был учрежден Священным Синодом Русской Православной Церкви 26 декабря 1978 г. Им награждаются представители Поместных Православных Церквей и главы иных Церквей и религиозных объединений, а также другие видные деятели этих Церквей и объединений - за церковные, экуменические и миротворческие заслуги; государственные и общественные деятели - за плодотворные труды по укреплению мира и дружбы между народами. Ордена всех степеней выполняются в серебре.
"Я очень горд, что Русская Православная церковь сочла скромную помощь "Славнефти" и мой личный вклад в ее осуществление достойным столь высокой оценки, - подчеркнул М.Гуцериев. - Мы приложим максимум сил и возможностей, для того, чтобы помочь всем российским религиозным конфессиям в их великой миссии - возрождении духовности россиян".
Михаил Гуцериев и возглавляемые им предприятия на протяжении многих лет принимают активное участие в строительстве и восстановлении храмов на территории России. Помимо финансирования строительства сиротского приюта в Толгском монастыре средства направлялись на возведение православной церкви в г.Мегионе (ХМАО), мечетей в Солнечногорске (Московская область), Казани (Татарстан), Ингушетии, дацана (будистский храм) в Агинско-Бурятском АО, восстановление Храма Христа Спасителя в Москве.

Вчера в Москве Президент ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов встретился с представителями крупнейших международных инвестиционных банков.
Во встрече приняли участие руководители "Банка Внешней Торговли", "Креди Лионэ Русбанк", "Кредит Свисс Ферст Бостон", "Ситибанк", "Раффайзенбанк Австрия Москва", "ИНГ "Банк Евразия", "АБН Амро Банк", "Банк Париба", "Петрокомерцбанк", ИБГ "Никойл".
Выступая на встрече, Вагит Алекперов проинформировал банкиров о ходе реализации проектов Компании в Тимано-Печорской нефтегазовой провинции и на севере Каспийского моря. Президент ЛУКОЙЛа, в частности, сказал, что к лету 2001 года должны закончиться геологоразведочные работы, которые Компания финансирует за счет собственных средств.
После того, как будут получены подтвержденные данные о запасах углеводородов в этих регионах, ЛУКОЙЛ намерен предложить инвесторам принять участие в проектном финансировании.
Представители инвестиционного сообщества, участвовавшие во встрече, со своей стороны выразили заинтересованность в изучении этих проектов и подчеркнули, что рассматривают ЛУКОЙЛ как крупного клиента, сотрудничество с которым составляет важную часть их бизнеса.

Сегодня в Москве Ассоциация по защите прав инвесторов объявила результаты опроса "Лучшие менеджеры российских предприятий в 2000 году". По итогам опроса лучшим менеджером признан Президент ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов.
Выборы лучшего менеджера проводились среди российских эмитентов, акции которых обращаются в Российской торговой системе. Деятельность руководителей предприятий оценивалась по восьми категориям, характеризующим уровень корпоративного управления: стратегическое управление компании, общая прибыльность компании, финансовые результаты, дивидендная политика, защита прав миноритарных акционеров, качество и своевременность финансовой отчетности, корпоративная прозрачность.
Ассоциация по защите прав инвесторов создана двадцатью тремя крупнейшими отечественными и зарубежными инвесторами, присутствующими на фондовом рынке России, среди которых, в частности, Брансвик Кэпитал Менеджмент (Brunswick Capital Management), Дойче Банк (Deutsche Bank AG), Чейз (CHASE), Эрмитаж Кэпитал Менеджмент (Hermitage Capital Management), Просперити Кэпитал Менеджмент(Prosperity Capital Management), Объединенная финансовая группа, Тройка Диалог, Никойл.

Новый проект ТНК для "Орскнефтеоргсинтеза"
Тюменская нефтяная компания приступила к осуществлению проекта стабилизации производства на Орском нефтеперерабатывающем заводе им. Чкалова. Спад спроса на различные виды топлива на рынке отрицательно сказывается на работе завода. Нередко приходилось снижать объемы переработки нефти. Чтобы не зависеть от конъюнктуры рынка было, принято решение доставлять низкооктановый бензин первичной переработки нефти из Нижневартовска в Орск. Это позволяет осуществлять максимальную загрузку установок риформинга завода, производить бензин высокооктановых марок востребованных на рынке и получать дополнительную прибыль.
 
 


Все замечания и пожелания присылайте по адресу: skv@nefte.ru

ЗАО "Независимое нефтяное обозрение "СКВАЖИНА" (С) 1999 Все права защищены