Поиск:
События
Black Submarine
Ляп-Петролеум
Криминал

Госструктуры
Компании
Персоналии
Проекты
Трубопроводы

Законы
Словарь
Нефть в мире
История
Экология

Дискуссия
Интервью
Консультации
Нам пишут

 
5 сентября 2002 г.
 
Новости компаний
 
КАДРОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ В "СИБУРЕ"
Искендер Джафаров назначен на должность старшего вице-президента по сырьевой базе ОАО "Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания" (ОАО "АК "СИБУР").
Искендер Садыхович Джафаров родился в 1948 году в г. Баку. В 1971 году с отличием закончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности "Геофизические методы поиска и разведки нефтяных и газовых месторождений". После института работал в тресте "Азнефтегеофизика", а затем учился в аспирантуре. В 1975 году после окончания аспирантуры находился на стажировке в Сиракьюзском институте в США. С 1976 по 1993 год работал в Институте проблем глубинных месторождений АН Азербайджана в Баку. С 1997 года и до настоящего времени занимал должность вице-президента, директора департамента геологии и разработки Тюменской нефтяной компании.
Искендер Джафаров имеет ученую степень доктора геолого-минералогических наук и является академиком Российской Академии Естественных наук. Искендер Джафаров женат, имеет двоих сыновей.
Искендер Джафаров считает своими основными задачами формирование взвешенной инвестиционной политики и обеспечение стабильных поставок первичного сырья на предприятия группы "СИБУР". "Для этого, практически "с нуля", предстоит создать собственную сырьевую базу, оптимизировать добычу и логистику поставок ШФЛУ и конденсата. Уверен, что это удастся сделать в рамках перспективного пятилетнего плана, разработанного в компании", - сказал Джафаров.

БИЗНЕС-ПЛАНЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ГРУППЫ "СИБУР" РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ НА ЕДИНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРИНЦИПАХ
5 сентября президент АК "СИБУР" Дмитрий Мазепин провел оперативное селекторное совещание с руководителями предприятий группы "СИБУР". В совещании приняли участие вице-президенты компании и директора семнадцати заводов, представляющих всю технологическую цепочку переработки углеводородного сырья.
Дмитрий Мазепин рассказал о деятельности руководства компании по достижению договоренности с кредиторами "СИБУРа", особо подчеркнув важность решения "Газпрома", являющегося основным кредитором компании, о реструктуризации задолженности. С большинством банков также удалось достичь соглашения о реструктуризации долга "СИБУРа". Базисные условия реструктуризации одинаковы для всех кредиторов.
Бизнес-план на 2003-2007 годы, разработанный в компании, ставит целью уже в начале будущего года выйти на прибыльный режим работы, а затем увеличивать объемы производства при уменьшении удельных затрат на единицу получаемой продукции.
"СИБУР" планирует перерабатывать 5 млн. тонн углеводородного сырья в год, из них около 2 млн. тонн - собственное сырье. При этом будут максимально задействованы основные мощности на всех этапах технологического передела нефтехимической продукции.
Предприятиям группы "СИБУР" предложено в течение двух месяцев разработать и согласовать собственные бизнес-планы на 2003 год, создаваемые на единых экономических принципах: централизация сырьевых и товарных потоков, оптимизация производства, использование современных схем логистики и обеспечение социальных норм труда работникам.
Директора предприятий среди основных проблем выделили необходимость увеличения загрузки заводов и помощь "СИБУРа" в своевременном обеспечении текущих платежей.
По словам Дмитрия Мазепина оперативный обмен информацией с регионами дает возможность объективно оценить ситуацию и в случае необходимости оказать поддержку конкретному предприятию. "После решения "Газпрома" о реструктуризации задолженности "СИБУРа" и взвешенного постановления арбитражного суда в Салехарде, думаю, еще до 13 сентября удастся провести собрание кредиторов с повесткой дня о заключении мирового соглашения. Мы последовательно восстанавливаем всю технологическую цепочку и до конца ноября утвердим производственные планы предприятий, скоординировав их с общим бизнес-планом компании. В 2003 году "СИБУР" будет слаженно работать как единый холдинг", - сказал Мазепин.

Нефтяная компания "РИТЭК" заняла в рейтинге "200 крупнейших компаний" 52-ое место по рыночной капитализации и 13-ое место по рентабельности
"РИТЭК" занял в рейтинге журнала "Деньги" "200 крупнейших компаний" 52-ое место по рыночной капитализации и 13-ое место по рентабельности.
Уровень рентабельности по состоянию на 01.07.02 г. составил 19.02%. По этому показателю компания занимает седьмое место в нефтегазовой отрасли после ВНК, "Сибнефти", "Транснефти", ЮКОСа, "Башнефти" и "Сахалинморнефтегаза". В аналогичном рейтинге в 2001 году компания заняла первое место в России по рентабельности с показателем 60.7%. "Снижение рентабельности связано со снижением мировых цен на нефть, а также значительным объемом инвестиций в освоение новых лицензионных месторождений", - говорит генеральный директор ОАО "РИТЭК" Валерий Грайфер, - "Рекордные прибыли, полученные в наилучшем для отрасли 2000 году, стали базой для реинвестиций".
По уровню рыночной капитализации (84.79 млн. долл. на 28.06.02 г.) компания поднялась в рейтинге на 11 позиций. Рост капитализации за год составил 25%.
По словам заместителя генерального директора ОАО "РИТЭК" по экономике Александра Мелешко, такой рост капитализации не полностью отражает реальную стоимость и потенциал компании. При том, что инвесторы отметили высокие результаты 2000 года, остаются недооцененными темпы роста добычи на собственных лицензионных месторождениях, ввод крупных объектов капитального строительства, а также оптимизация кредиторской задолженности путем досрочного выкупа второй эмиссии корпоративных облигаций.
По мнению аналитиков, справедливой ценой акций для ОАО "РИТЭК" является диапазон от 1.5 до 2.5 долл. за акцию. Соответственно капитализация компании существенно превышает 100 млн. долларов.
 
 


Все замечания и пожелания присылайте по адресу: skv@nefte.ru

ЗАО "Независимое нефтяное обозрение "СКВАЖИНА" (С) 1999 Все права защищены