|
|
| |
|
28 января 2004 г. |
| |
|
Новости
компаний
|
|
|
|
|
"Производитель
- потребитель" - развитие сотрудничества
|
|
| В
АО "Укртатнафта" состоялось встреча с представителями компаний
из разных областей Украины, которые сотрудничают с нашим АО в
сфере реализации продукции. Во время визита на предприятие гостям
была предоставлена возможность познакомиться с историей развития
компании; технологией производства товарной продукции; поэтапным
контролем ее качества; наливом нефтепродуктов; определением массы
отпускаемой продукции; оформлением сопроводительных документов,
- непосредственно в условиях производства. Экскурсионной части
визита предшествовала встреча в конференц-зале АО, во время которой
к представителям компаний-трейдеров обратился Председатель Правления
АО П.В.Овчаренко: "Сегодня наши гости - это основные компании,
которые сотрудничают с нашим предприятием достаточно продолжительное
время. Мы благодарны им за сотрудничество и надеемся, что наши
деловые отношения будут еще более тесными и продуктивными. Мы
будем работать не только с нашим товаром, но и с нашей торговой
маркой. Еффективно сотрудничая и стремясь к общему результату,
будем решать свои задачи: мы - увеличивая реализацию, а Вы - оптимизируя
свой бизнес" - отметил он, подчеркнув при этом, что такие встречи
будут проводиться регулярно. |
| Первый
заместитель Председателя Правления АО В.А.Федотов, в своем выступлении
акцентировал внимание присутствующих на правовом аспекте сотрудничества.
Еще в 2003 году, после полной регистрации собственной торговой
марки, АО "Укртатнафта" вступило в Ассоциацию защиты торговой
марки - прежде всего, с целью предотвратить случаи некорректного
и незаконного ее использования. Поэтому, дальнейшее сотрудничество
с компаниями -трейдерами будет базироваться на соблюдении пунктов
лицензионного договора, который предусматривает следующий ряд
обязательных для выполнения условий: не допускается самовольное
использование торговой марки; действуют незыблемые требования
к качеству продукции, которая реализуется, - она должна соответствовать
требованиям государственных стандартов. В любой момент наша компания
может реализовать свое право контроля - причем не только относительно
качества самой продукции, а и качества обслуживания, сервиса и
др. Кроме этого, особый контроль будет осуществляться за рекламной
деятельностью. |
| Заместитель
председателя правления АО по производству и капитальному строительству
С.С.Кошелюк ознакомил аудиторию с планом мероприятий по улучшению
качества продукции, расширению его ассортимента и оптимизации
сотрудничества с компаниями, которые реализуют нашу продукцию,
подчеркнув при этом, что одним из преимуществ нашего предприятия
является то, что, имея в своем составе фактически три самостоятельные
производства, оно работает без остановок, т.е. когда одни технологические
мощности останавливают на ремонт, начинает работать другая технологическая
цепочка. |
| В
завершение встречи был рассмотрен ряд вопросов, которые касались
государственных стандартов, качества бензинов и дизтоплива, специфики
ассортимента, возможности обучение персонала компаний-трейдеров
на нашем предприятии. |
|
|
О
Концепции развития ОАО АК "Сибур"
|
|
|
|
27 января Совет директоров ОАО "Газпром" рассмотрел концепцию
развития и бизнес- план ОАО "АК "Сибур". |
| В
документе представлены итоги работы "Сибура" и финансовый план
на 2004 год. |
| Так
за 2003 год объем выручки от реализации и прочих доходов, полученных
от основной деятельности, составил 61 761 млн. рублей, что в 2,2
раза превысило аналогичный показатель 2002 года (27 822 млн. рублей)
. Прибыль от основной деятельности достигла 5907 млн. рублей.
|
| Результаты
2003 года являются лучшими за всю историю "Сибура" по объемам
производства, выручки и прибыли от основной деятельности. |
| В
документе отмечается, что такие показатели были достигнуты в первую
очередь, благодаря совместной работе с ОАО "Газпром" по обеспечению
достаточных объемов краткосрочного финансирования, позволивших
стабилизировать и увеличить поставки сырья в 2003 году и обеспечить
загрузку производственных мощностей. Кроме того, в минувшем году
удалось оптимизировать сырьевые потоки, сократить затраты за счет
перехода на централизованное материально-техническое снабжение,
ужесточить контроль за расходами предприятий, оптимизировать оборотный
капитал. Предпринимались энергичные меры по стабилизации положения
на ряде предприятий, находившихся в процедуре банкротства. |
| В
документе представлен финансовый план на 2004 год. Он , в частности,
предполагает, что выручка от реализации продукции возрастет на
127% и достигнет 78290 млн. рублей. Валовая прибыль составит 11
758 млн. рублей. На 4 квартал 2004 года предусмотрено начало выплат
по мировому соглашению. |
| В
документе отмечено, что планируемые на 2004 год объемы производства
и выручки представляют собой рассчитанный "Сибуром" максимальный
уровень производственной деятельности, которого возможно достичь
за счет использования всех внутренних резервов. При этом в документе
подчеркнуто, что дальнейший рост производства и развитие Компании
возможны, в основном, за счет реализации инвестиционной программы
Компании, включающей модернизацию и реконструкцию существующих
производственных мощностей и создание новых производств. |
| С
учетом этого обстоятельства в документе определены стратегические
цели и задачи ОАО "АК "Сибур". Своими стратегическими целями руководство
Компании видит: погашение существующей задолженности и долгов
предприятий группы не позднее 2011 года, максимизацию прибыли
за счет оптимизации финансово-хозяйственной деятельности, выполнение
инвестиционной программы для модернизации действующих и создания
новых мощностей, а также производства конкурентной продукции.
Для выполнения этих стратегических задач определены конкретные
цели в области производственной, финансовой, корпоративно-имущественной,
инвестиционной, маркетинговой и кадровой политике. |
| В
документе представлен финансовый анализ перспектив стратегического
развития ОАО "АК "Сибур" на период с 2004 по 2011 год (период
действия мирового соглашения). При его проведении руководство
Компании ориентировалось на достижение Компанией следующих целей: |
| -
Своевременное и в полном объеме погашение всех обязательств, |
| -
обеспечение реализации инвестиционной программы, |
| -
увеличение дохода основного акционера ОАО "Газпром". |
|
|
|
В
условиях благоприятной ценовой конъюнктуры российский
сырьевой комплекс деградирует
|
|
|
Объемы
производства нефтегазового оборудования продолжают снижаться
|
| Несмотря
на то, что в 2003 году конъюнктура мирового нефтяного рынка привела
к росту доходов российских сырьевых компаний, объемы закупок отраслевого
оборудования снизились. На многих российских заводах нефтегазового
машиностроения наблюдается существенный спад производства. |
| По
данным Госкомстата в 2002 году в России было произведено 2847
комплектов фонтанной арматуры, а в 2003 году только 2774 комплектов.
Станков-качалок в 2002 году было произведено 1157 штук, а в 2003
году 1024. Производство скважинных штанговых насосов снизилось
с 25500 до 23400 штук, а агрегатов для ремонта скважин с 193 до
164 штук и так далее. |
| Особенно
существенно снизились объемы производства геологоразведочного
и бурового оборудования, которое определяет развитие нефтегазового
комплекса. В 2002 году было произведено 98 буровых установок для
эксплутационного и глубокого разведочного бурения, а в 2003 году
только 35 комплектов. С 202 до 151 комплекта снизились за год
объемы производства буровых установок для геофизического и поискового
бурения. Спад производства был бы еще больше, но некоторым заводам
удалось переориентироваться на экспортные поставки. |
| Все
это свидетельствует о продолжающемся снижении объемов капитальных
вложений нефтяными компаниями и о деградации нефтегазового комплекса
Российской Федерации. Увеличение объемов добычи и экспорта нефти
не сопровождается адекватным развитием геологоразведки, бурения
и обновлением установленного оборудования. |
|
