|
|
|
|
|
24
августа 2000 г.
|
| Источник:
еженедельник "Время и деньги" (г. Казань) |
| Автор:
Шамиль Идиатуллин |
|
"Татнефть"
выращивает рантье
|
| АО
"Татнефть" объявило о приницпиальной смене своей дивидендной политики.
Уже в следующем году нефтяная компания увеличит дивиденды по обыкновенным
акциям в 8, а по привилегированным - в 16 раз. А в 2005 году доходы
акционеров увеличатся еще в 2 раза. Похоже, "Татнефть" взялась в
одиночку вырастить новый для России класс рантье, живущих на доходы
от ценных бумаг. |
| С
момента преобразования производственного объединения "Татнефть"
в открытое акционерное общество в 1994 году компания ежегодно выплачивала
вполне пристойные дивиденды - в пределах 100% по привилегированным
и 40-60% по обыкновенным акциям. Однако с прошлого года руководство
"Татнефти" взяло курс на рост дивидендов. Причин для этого было
несколько. Во-первых, устойчивый рост мировых цен на нефть позволил
компании отвлечься от забот, связанных с погашением долга перед
иностранными кредиторами (на начало года он достигал $900 миллионов)
и нарастить собственные ресурсы. Во-вторых, "Татнефть", первой из
нефтяных компаний страны реализовавшая программу АДР второго уровня
и ставшая полноценным участником глобального финансового рынка,
по-прежнему считается одной из самых недооцененных российских предприятий
первого эшелона. В-третьих, в последнее время правительство Татарстана,
фактически контролирующее нефтяную компанию, активно ведет борьбу
с жадничающими предприятиями, которые крайне неохотно делятся прибылью
с хозяевами (особенно с владельцами обыкновенных акций, то есть
не в последнюю очередь государством). Показательным в этом плане
было выступление премьер-министр Татарстана Рустама Минниханова
на собрании акционеров еще одного бюджетообразующего предприятия
республики - АО "Казаньоргсинтез". Этот завод акционеров никогда
не обижал - в прошлом году, например, дивиденды составили 75 процентов.
Однако премьер заявил, что такие дивиденды по сравнению с прибылями
напоминают, скорее, статью "командировочные расходы" - и настоял
на их двукратном увеличении. Поскольку Минниханов по совместительству
является и председателем совета директоров "Татнефти", неудивительно,
что нефтяная компания легко уловила, в каком направлении движется
мысль высокопоставленных чиновников - и быстро пошла по этому пути.
По итогам 1999 года АО выплатило 100% по обыкновенным и 150% - по
привилегированным акциям. При этом дивиденды по привилегированным
акциям были полностью перечислены уже в июле (выплаты по обыкновенным
акциям будут завершена в декабре). Тем временем компания изучила
финансвоые итоги первого полугодия и нашла их весьма ободряющими.
Чистая прибыль по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
выросла в 4,6 раза и составила 12,5 млрд рублей. |
| Как
сообщил генеральный директор "Татнефти" Шафагат Тахаутдинов, анализ
этих результатов позволяет предпринять дальнейшие шаги по росту
дивидендов. Компания планирует их увеличение (в сравнении со среднестатистическим
1998 годом) не менее чем в 8 раз по обыкновенным и в 16 раз - по
привилегированным акциям. Уже в 2000 году это составит около 5%
от прогнозируемой прибыли. При этом "Татнефть" рассматривает возможность
выплаты промежуточных дивидендов в течение года, отмечает "Солид-инфо".
А к 2005 году компания, по словам ее директора, планирует довести
уровень средств, направляемых на дивиденды, до 10% от прибыли. Для
решения этой стратегической задачи, заявил Шафагат Тахаутдинов,
"Татнефть" принимает меры по стабилизации добычи нефти, сохранению
достигнутой рентабельности производства, диверсификации капитала
и интеграции нефтегазохимического комплекса. Если все пойдет, как
задумано, в ближайшее время акционеры "Татнефти" станут первыми
представителями давно и, казалось, безнадежно истребленного сословия
рантье, занимающихся одной только стрижкой купонов. Можно не сомневаться,
что это вызовет вспышку устойчивого интереса к бумагам "Татнефти"
- а значит, ее примеру последуют другие российские компании, которые
вряд ли согласятся быть менее привлекательными на столь блистающем
фоне. |
|
|
