5 апреля 2001 г.
Источник: "Новая газета"
Bad company, или собственная политика "СИДАНКО"
Год назад руководители нефтяной компании "СИДАНКО" заявили: "Мы намерены выработать собственную корпоративную политику". Тем самым прежняя политика "СИДАНКО" была признана неадекватной, и одновременно было подчеркнуто, что компания будет работать по-другому, нежели англо - американская "БиПи". Однако название "СИДАНКО" до сих пор продолжает ассоциироваться именно с "БиПи", которую называют ведущим акционером российской компании. И такие ассоциации не идут на пользу репутации "БиПи".
Наверное, не нужно в очередной раз пересказывать, каким образом политика "СИДАНКО" образца 1998-1999 гг. привела к банкротству не только дочернюю "Ангарскую нефтехимическую компанию", на которую в свое время приходилось две трети всей чистой прибыли "СИДАНКО", но и нефтедобывающие "Черногорнефть", "Кондпетролеум" и "Варьеганнефтегаз" ("ВНГ"), которые, по утверждению самой "СИДАНКО", несостоятельными быть никак не могут, но... "смогли". Такую политику, конечно, надо было менять не по образцу "БиПи", корпорации с мировым именем, лидирующей на многих передовых направлениях энергетического бизнеса. То, что разработала "СИДАНКО", скорее похоже на "тачанку-ростовчанку".
В конце 2000 - начале 2001 года, волей-неволей расставшись со многими своими активами, "СИДАНКО" сосредоточила острие корпоративной политики на "ВНГ" с целью его возврата из-под арбитражного управления под собственный единоличный контроль. На фоне этих усилий побледнели такие мелкие стилевые "находки" компании, как занижение налоговых выплат, сокрытие валютной выручки, пользование чужими денежными средствами или нераскрытие информации (эти нарушения, по данным ФКЦБ, повлекли за собой наложение на "СИДАНКО" только в апреле-декабре 2000 г. штрафов на сумму 13,6 млн руб.).
Право собственности на "ВНГ" компания "СИДАНКО" отстаивает прямо-таки по-большевистски. Похоже, компания вознамерилась искоренить "мелких" акционеров "ВНГ" как класс. Например, называя себя мажоритарными акционерами добывающего предприятия, "СИДАНКО" провела 9 марта внеочередное "общее собрание" акционеров "ВНГ", походя нарушив закон "Об акционерных обществах" и внутренние документы общества.
Местом проведения была избрана столица нашей редины, что само по себе воспрепятствовало участию в собрании почти 20% акционеров - физических лиц из числа представителей трудового коллектива, смежников и подрядчиков предприятия, работающих и проживающих в г. Радужный Ханты-Мансийского округа (ХМАО).
Далее, тройная охрана, выставленная для обеспечения названного мероприятия, фактически не позволила принять участие в голосовании еще почти 20% акционеров "ВНГ". Их просто-напросто задержали на регистрации. Не пустили к месту проведения "собрания" и судебного пристава-исполнителя, пытавшегося вручить организаторам требование Радужнинского городского суда ХМАО о запрещении проводить это мероприятие.
Сегодня "СИДАНКО" продолжает действовать в том же духе, невзирая на запреты. Совету директоров "ВНГ", избранному 9 марта, решением того же Радужнинского суда запрещено исполнять свои полномочия. Однако назначенный этим советом на должность генерального директора "ВНГ" Харитон Кесов теперь посылает в "Транснефть" требования прокачивать нефть "ВНГ" в адрес "СИДАНКО". Надо ли говорить, что подобные действия не имеют ничего общего с практикой, принятой в цивилизованном деловом сообществе? И можно ли представить себе, чтобы "БиПи" вдруг провела собрание акционеров какой-либо компании, разделив этих акционеров на "основных", имеющих права, и "мелких", бесправных, а потом предъявила претензии на продукцию этой компании?
И это при том, что "СИДАНКО" непосредственно вообще не является акционером "ВНГ". Владельцем 19,99% акций этого предприятия выступает ЗАО "СИДАНКО-Нефтедобыча", 18,14% принадлежат ЗАО "СИДАНКО-Нефтепереработка" и еще 18,14% - ЗАО "СИДАНКО-Инвест". Доля ОАО "СИДАНКО" в каждом из трех названных закрытых обществ составляет 60,1% (другая часть акций в июле 2000 года была продана офшорным структурам). Таким образом, "СИДАНКО" контролирует 56,27% "ВНГ" лишь косвенно - если, конечно, еще не успела продать названные ЗАО полностью.
"БиПи" принадлежит в "СИДАНКО" 10% акций, и ее представители в органах управления компании вынуждены соседствовать с такими деятелями, как Майкл Дингман (Digman), бывший гражданин США, сбежавший от правосудия на Багамы и известный на Западе под кличкой Пират. Или менее известный сотрудник гения портфельных инвестиций Бориса Иордана - Рафаэль Акопов, автор схемы самобанкротства "СИДАНКО" и доведения до несостоятельности ее дочек - "Удмурт-нефти" и "ВНГ". Такое соседство может лишь нанести ущерб бизнесу "БиПи" в России. Немудрено, что корпорация стремится расстаться с пакетом акций "СИДАНКО". Но войти в компанию оказалось проще, чем из нее выйти.

На главную страницу



 

Все замечания и пожелания присылайте по адресу: skv@nefte.ru

ЗАО "Независимое нефтяное обозрение "СКВАЖИНА" (С) 1999 Все права защищены