Поиск:
События
Black Submarine
Ляп-Петролеум
Криминал

Госструктуры
Компании
Персоналии
Проекты
Трубопроводы

Законы
Словарь
Нефть в мире
История
Экология

Дискуссия
Интервью
Консультации
Нам пишут

Aport Ranker

А-Б

В-Г

Д-Е

Ж-З

И-К

Л-М

Н-О

П-Р

С-Т

У-Ф

Х-Ц

Ч-Ш

Щ-Э

Ю-Я



"Рязанский нефтеперерабатывающий завод"
Открытое акционерное общество
Генеральный директор - Константин Лагутин
Объем переработки за 10 месяцев 1999 года - 9,2 млн. тонн
Рязанский нефтеперерабатывающий завод начал работу в 1960 году. Рязанский НПЗ был построен для обеспечения нефтепродуктами Центрального экономического района России. Завод связан нефтепроводом, продуктопроводами и трубопроводами с московской системой нефтепродуктообеспечения, западными границами России, Прибалтикой.
В 1995 году постановлением правительства РФ # 802 от 9 августа 38% акций Рязанского НПЗ были внесены в уставный капитал создаваемой "Тюменской нефтяной компании".
Рязанский нефтеперерабатывающий завод по мощности первичных установок считается заводом среднего масштаба в ряду российских НПЗ и способен перерабатывать до 17,5 млн. тонн нефти в год.
Завод ориентирован на нефть, поступающую с месторождений Западной Сибири (Сургут-Полоцк) и Волго-Уральского региона. Номенклатура выпускаемой продукции достигает 70 наименований (различные виды топлива, масла, битумы).
В середине 90-х годов глубина переработки нефти на завода держалась на уровне 59,8% - 60%. Глубина переработки нефти в 1997 году составила 55,6%.
В 1995 году специалистами Рязанского НПЗ и американской компании Amoco была разработана программа реконструкции действующих технологических установок, предусматривающая поэтапное повышение эффективности работы завода. Были разработаны три этапа реконструкции, согласно которым на первом этапе глубина переработки нефти должна была быть повышена с 56 до 68,2%, на втором - до 75,8% и на третьем - до 82,4%. Затраты на реализацию программы, рассчитанной на 4-5 лет, оцениваются в $830 млн. Срок окупаемости затрат - 4,5 года. (см. также рубрику "Проекты" - Рязанский НПЗ). Трудности, возникшие при поиске кредитов для программы реконструкции Рязанского НПЗ, привели к разработке так называемой Подпрограммы первоочередной реконструкции в рамках первого этапа общей реконструкции, для реализации которой потребуется $90,3 млн. На 1 января 1997 года было освоено $27,3 млн.
В 1996 году завод пережил глубокий кризис - на февраль 1996 года задолженность Рязанского НПЗ по оплате за поставленную нефть достигли почти 50 млрд. рублей. В марте завод находился на грани остановки из-за прекращения поставок нефти. В том же месяце администрация Рязанской области обратилась к правительству РФ с просьбой предпринять все возможные меры для обеспечения Рязанского НПЗ сырьем. На июль 1996 года задолженность Рязанского НПЗ в бюджеты всех уровней достигла 1 трлн. рублей, долги поставщикам составляли 500 млрд. рублей. В том же месяце имущество завода было арестовано.
В декабре 1996 года "Тюменская нефтяная компания" получила уведомление от ExImbank США об открытии кредитной линии в объеме $230 млн. для модернизации завода.
В 1996 году завод переработал 4,1 млн. тонн сырой нефти. Объем переработки составил 41,5% от утвержденного бизнес-плана и 55,7% от уровня 1995 года. В связи с возникшими проблемами с загрузкой завода часть перерабатывающих мощностей Рязанского НПЗ была законсервирована. В конце 1996 года была гарантирована загрузка завода лишь на уровне 500 тыс. тонн нефти в месяц.
Глубина переработки нефти на Рязанском НПЗ в 1999 году составила 56,2%.

На главную страницу



 

Все замечания и пожелания присылайте по адресу: skv@nefte.ru

ЗАО "Независимое нефтяное обозрение"СКВАЖИНА" (С) 1999 Все права защищены