|
|
| |
| 29 июня
2000 г. |
| Источник:
газета "Деловой Петербург" |
|
Петербургский
нефтяной терминал осваивает инвестиции Сбербанка
|
| СП ЗАО "Петербургский
нефтяной терминал" (ПНТ) - одна из самых успешных компаний Северо-Запада
России. ПНТ является основным оператором в порту "Санкт-Петербург"
по перевалке и хранению нефтепродуктов, осуществляет перевалку и
хранение масел, принимает и перерабатывает нефтесодержащие воды
с судов, заходящих в порт, оказывает услуги по швартовке. |
| Наряду с этим,
ПНТ ведет активные работы по расширению терминала, что позволит
существенно увеличить объемы работ по всем направлениям деятельности
компании. Основным партнером ПНТ в ряде проектов выступает Сбербанк
России. О сотрудничестве с крупнейшим банком России рассказывает
генеральный директор СП ЗАО "Петербургский нефтяной Терминал" Игорь
Телешев. |
| - Как давно
"Петербургский нефтяной терминал" сотрудничает со Сбербанком? |
| - ПНТ сотрудничает
со Сберегательным банком России с 1998 года. В1996 году мы приступили
к расширению терминала и в 1998-м завершили первую очередь строительства.
В частности, совместно с Морской Администрацией порта был построен
глубоководный причал для приема танкеров грузоподъемностью до 35000
тонн. За это время мы привлекали кредиты нескольких российских банков.
В 98-ом обратились в Сбербанк, и с того момента он стал нашим основным
партнером в этом проекте: терминалу открыто четыре невозобновляемых
кредитных линии - по двум из них ($18 и $6 млн) мы работаем с головным
офисом Сбербанка, а еще две ($5 и $4 млн) открыл нам Северо-Западный
банк. С остальными банками мы сегодня работу по кредитам не ведем. |
| - Как идет
возврат кредитов? |
| - ПНТ сейчас
ведет погашение первых двух крупных кредитов - мы расплачиваемся
по своим долгам в срок, и думаю, никаких нареканий у банка нет.
Тем более, что во многом как раз за счет кредитной помощи мы смогли
значительно улучшить свои показатели. Так за 1 квартал 2001 года
через терминал прошло 960 тысяч тонн нефтепродуктов, что на 175
тысяч тонн больше, чем в минувшем году. У нас есть уверенность в
своих силах и на будущее. |
| - Сбербанк
традиционно считается консервативным банком. Это мешает? |
| - Знаете, я
не считаю, что консерватизм является негативным фактором в банковской
деятельности - скорее, наоборот. Тем более, что наше сотрудничество
с банком не ограничивается одними кредитами. Сбербанк является основным
партнером Петербургского нефтяного терминала по расчетно-кассовому
обслуживанию - обороты денежных средств, проходящие через Сбербанк,
постоянно возрастают и на сегодня достигли примерно 80% всего оборота
компании. Так что мы как никто другой заинтересованы в консерватизме
банка. Вдобавок с начала 2001 года ПНТ начал переход на "зарплатный"
проект Сбербанка, и с марта все наши сотрудники получают зарплату
через карточки банка. Нельзя сказать, что люди сразу же восприняли
новую форму сотрудничества, но постепенно некоторое первоначальное
предубеждение прошло. Я полагаю, это произошло потому, что за счет
самой разветвленной филиальной сети пользоваться карточками Сбербанка
действительно удобно. И для предприятия этот очень выгодный проект
- значительно экономится время и снижаются затраты, связанные с
выдачей зарплаты. |
| - Вы работаете
одновременно как с головной конторой Сбербанка в Москве, так и непосредственно
с Северо-Западным банком. В чем, на Ваш взгляд, отличие в работе
этих банковских структур? |
| - По сути,
мы не чувствуем различий. Я думаю, что как по уровню и спектру услуг,
так и по профессионализму сотрудников, петербургский офис ни в чем
не уступает московскому. А после объединения в начале этого года
шести региональных банков в единую структуру Северо-Западный Сбербанк,
на мой взгляд, приобрел большую самостоятельность в кредитной политике.
Так что я уверен, что сотрудничество нашей компании с банком будет
успешно продолжаться. |
|
