|
|
|
|
| 19 июля
2000 г. |
| Источник: "Коммерсант" |
| Автор: Петр
Сапожников |
|
"Сибнефть"
закроет дочерние предприятия
|
| Вчера нефтекомпания
"Сибнефть" распространила информацию о планах своей реорганизации.
Предполагается, что после перехода на единую акцию ее дочерние компании
превратятся в ЗАО или ООО. |
| Еще бы: закрытыми
обществами проще управлять. Источник в "Сибнефти" сообщил Ъ, что
компания планирует серьезную реорганизацию с изменением организационно-правовых
форм дочерних обществ. Компании "Ноябрьснефтегазгеофизика" (ННГГФ),
"Ноябрьскнефтегаз" (ННГ), "Омскнефтепереработка" (ОНП) и Омский
НПЗ из открытых АО превратятся в ЗАО или ООО. Проведение реорганизации
станет возможным после окончания обмена акций дочерних предприятий
на бумаги "Сибнефти", когда доля материнской компании в подразделениях
приблизится к 100%. В настоящее время "Сибнефти" вместе с ее акционером
Runicom принадлежит 95,6% уставного капитала ННГ, 72,3% акций ННГГФ,
78,8% ОНПЗ и 82,6% ОНП. Эти акции "Сибнефть" получила еще в 1999
году от юридических лиц --акционеров дочерних обществ. |
| Проводимый
сейчас обмен (он продлится три месяца) рассчитан прежде всего на
физических лиц, которым принадлежат незначительные пакеты акций.
Как утверждают в компании, "цель 'Сибнефти' -- предоставить частным
держателям последнюю возможность избежать финансовых потерь в ходе
предполагаемой реорганизации", поскольку после нее "акции 'дочек'
потеряют всякую ликвидность и исчезнут с биржевых площадок". На
биржах будут продаваться только акции "Сибнефти", что повысит интерес
к ним портфельных инвесторов. Необходимость смены вывесок дочерних
предприятий в "Сибнефти" объясняют следующим образом: закрытыми
обществами управлять гораздо проще, чем открытыми. Материнская компания
сможет выделять активы из предприятий и образовывать на их основе
новые фирмы с привлечением иностранного капитала. Западные партнеры
не склонны вкладывать средства в предприятия, обремененные социальной
инфраструктурой,-- им "Сибнефть" будет предлагать очищенные от "социалки"
активы. Не исключено, что есть и другая причина смены формы собственности
компаний. Дочерние фирмы, переставшие быть ОАО, можно быстро превратить
в "кладбища долгов". Ведь имея полный контроль над дочерними ЗАО,
компания может переводить активы с их балансов на баланс материнской
компании или передавать их кому-либо из своих акционеров. Однако
такую возможность в "Сибнефти" категорически отрицают, уверяя что
"у компании нет таких проблем, которые бы вынудили ее пойти на такие
меры". |
|
|
