|
|
Совместный
проект "Независимого нефтяного обозрения "СКВАЖИНА"
и еженедельника "Компания"
|
|
Нефтяное
обозрение "Петролеум
Ко"
|
|
Выпуск
# 2 от 8 мая 2000 г.
|
|
|
Автор:
Иван Перец , "Независимое нефтяное обозрение "СКВАЖИНА"
|
|
Гадание
на кофейной гуще
|
|
Российская
нефтянка в ожидании слияний и поглощений
|
| Скроенная в
начале 90-х годов по "лоскутному" принципу, российская нефтяная
отрасль сегодня вновь трещит по швам. Процесс передела собственности
продолжает набирать обороты, и, возможно, уже к концу нынешнего
года ряды отечественных нефтяных холдингов заметно поредеют. Похоже,
начинают сбываться подзабытые "пророчества" Виктора Черномырдина
и Юрия Шафраника о том, что в России останутся всего пять-шесть
нефтяных компаний. |
| По крайней
мере четырех основных игроков, которым в ближайшие несколько лет
предстоит перекроить отрасль, можно назвать, не боясь ошибиться.
Вряд ли кто-нибудь всерьез будет спорить с тем, что "ЛУКойл", Тюменская
нефтяная компания (ТНК), "Сургутнефтегаз" и ЮКОС продолжат существование
в ранге "тяжеловесов". Что касается остальных компаний, то их, условно
говоря, можно разделить на две группы: середнячки и явные аутсайдеры.
К первой относятся "Роснефть", "Сибнефть", "Сиданко" и Московская
нефтяная компания (МНК), существование которых в нынешнем виде остается
под вопросом. Будущее каждой из этих компаний зависит, во-первых,
от намерений и настроений собственника; во-вторых, от уровня лоббистских
возможностей в госорганах; в-третьих, от расположения глав администраций
субъектов Федерации. К откровенным аутсайдерам сегодня можно отнести
"Славнефть", "ОНАКО", "Норси-Ойл", Восточно-Сибирскую нефтегазовую
компанию (ВСНГК), "Саханефтегаз" плюс довольно большое количество
средних и мелких компаний в регионах и небольшие совместные предприятия.
Конечно, остаются еще "Татнефть" и "Башнефть", но эти неприкасаемые
региональные княжества - тема отдельного разговора. |
| Однако вернемся
к нашему образцово-показательному квартету. Демонстрация "тяжеловесами"
мускулов и здорового аппетита началась еще полтора года назад, когда
правительство робко заявило, что неплохо было бы создать в России
национальную нефтяную компанию. Ни "ЛУКойл", ни ЮКОС, ни ТНК не
смогли удержаться от соблазна поучить руководство страны, как надо
управлять стратегической отраслью. Правда, советы в основном сводились
к тому, как государство может спасти эту самую отрасль, раздав оставшуюся
в госсобственности нефтянку тем же самым "ЛУКойлу", ЮКОСу и ТНК.
От слов компании перешли к делу. |
| Застрельщиком
выступила самая молодая и самая агрессивная из четверки компаний
- ТНК. Тюменцы замахнулись на активы "Сиданко", еще не так давно
входившей в пятерку ведущих российских нефтяных холдингов. Особую
пикантность ситуации придавал тот факт, что ТНК вступила в открытую
войну с одним из основных акционеров Сибирско-Дальневосточной -
крупнейшей в мире нефтяной корпорацией BP-Amoco. В итоге по окончании
изнурительной схватки ТНК не только добилась контроля над основными
добывающими предприятиями "Сиданко" - "Кодпетролеумом" и "Черногорнефтью"
(сегодня уже переименованными соответственно в "ТНК-Нягань" и "ТНК-Нижневартовск"),
но и в обмен на мир получила право войти в число акционеров "Сиданко".
Кроме того, по слухам, ТНК уже удалось внедриться и в святая святых
ВР-Amoco в России - проект Ковыктинского газоконденсатного месторождения.
|
| Даже не взяв
паузу для передышки, "танки" нацелились на другого своего соседа
по Ханты-Мансийскому АО - российско-белорусскую компанию "Славнефть",
75% акций которой находятся в федеральной собственности. После того
как тюменцы сконцентрировали блокирующий пакет акций основного добывающего
предприятия "Славнефти" - "Мегионнефтегаза" и купили 12,8% акций
самой российско-белорусской компании, судьба последней повисла на
волоске. Представители ТНК уже вошли в советы директоров "Мегионнефтегаза"
и "Ярославнефтеоргсинтеза" - еще одной "дочки" "Славнефти". Вполне
откровенные заявления топ-менеджеров ТНК о непременном участии в
приватизации "Славнефти", если таковая будет объявлена, ставят все
точки над i. Что же касается самой "Славнефти", то официальные представители
компании в заявлениях для прессы лишь подчеркивают, что не против
сотрудничества с ТНК, тем более что с точки зрения экономики это
действительно целесообразно. Однако, несмотря на слова о мирных
настроениях и готовности к сотрудничеству, последнее кадровое решение
руководства "Славнефти" не может не настораживать. В конце апреля
вице-президент российско-белорусской компании Андрей Шторх сообщил,
что координатором деятельности "Славнефти" в Ненецком автономном
округе, Западной и Восточной Сибири назначен бывший гендиректор
"Нижневартовскнефтегаза" легендарный Виктор Палий. Выбор, видимо,
был не случайным: Палий - самый последовательный противник "танков",
один из опытнейших и авторитетных нефтяников, хорошо знакомый с
методами и стилем работы акционеров ТНК. |
| Не мешало бы
также напомнить, что о поглощении "Славнефти" мечтала самая крупная
российская нефтяная компания - "ЛУКойл". Возможно, теперь, после
молниеносной атаки тюменцев, гигант откажется от своих планов. А
нам, возможно, еще предстоит стать свидетелями ожесточенной схватки
между ТНК и "ЛУКойлом". Тем более что пути-дорожки этих двух грандов
в последнее время все чаще пересекаются. Достаточно вспомнить совпадение
устремлений обеих компаний относительно приватизации украинских
НПЗ. |
| Кстати, "ЛУКойл",
завершающий поглощение "КомиТЭК" и принадлежащих ей совместных предприятий,
работающих в Коми, без передышки возобновил поползновения в сторону
другой государственной компании - "Роснефти". Теперь задача номер
один для "ЛУКойла" - доведение собственного пакета акций в предприятии
"Архангельскгеолдобыча" (АГД - ключ к богатейшим углеводородным
запасам Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции) до 100%. Напомним,
что сегодня крупнейший российский холдинг контролирует свыше 70%
АГД, а блокирующий пакет предприятия (25,5%) все еще остается в
собственности "Роснефти". Попытки руководства "ЛУКойла" договориться
с "Роснефтью" по-хорошему пока результата не дали. Президент "Роснефти"
Сергей Богданчиков твердо заявил, что не намерен расставаться с
пакетом акций АГД. Но, как говорится, еще не вечер. Кроме того,
ходят слухи и о попытках "ЛУКойла" взять под контроль еще одну "дочку"
"Роснефти" - ОАО "Дагнефть", работающее в секторе Каспия, прилегающем
к российской территории. Интерес российского гиганта к "Дагнефти"
понятен: ведь "ЛУКойл" давным-давно объявил Каспий зоной своих стратегических
интересов. Дальнейшая активизация "ЛУКойла" на южном направлении
может привести к тому, что в поле пристального внимания компании
Вагита Алекперова попадут еще две нефтедобывающие "дочки" "Роснефти"
- "Краснодарнефтегаз" и "Ставропольнефтегаз". |
| По некоторым
данным, активами "Роснефти" интересуется и контролируемая Романом
Абрамовичем компания "Сибнефть". Причем речь идет о самом крупном
нефтедобывающем предприятии госкомпании - ОАО "Пурнефтегаз", добывающем
не менее 7 млн тонн нефти в год. Сообщения без ссылок на официальные
источники о том, что "Сибнефть" скупает акции "Пура", вызвали настоящий
ажиотаж на фондовом рынке, а в городе Губкинский (место дислокации
"Пурнефтегаза") резко выросло число опубликованных объявлений о
скупке акций "Пурнефтегаза". |
| Возвращаясь
же к "ЛУКойлу", заметим, что помимо добывающих предприятий компания
крайне интересуется нефтеперерабатывающими мощностями. В этом направлении
основной кандидат на поглощение со стороны "ЛУКойла" - нижегородская
"Норси-Ойл". Правда, здесь г-н Алекперов столкнулся с непредвиденными
осложнениями. Нефтехимические активы "Норси", слитые в ЗАО "Нефтехим",
весьма интересуют трансформирующуюся в "дочку" "Газпрома" Сибирско-Уральскую
нефтехимическую компанию ("СИБУР"). "СИБУР" давно вынашивает планы
превращения в российского нефтехимического монстра-монополиста,
и в связи с этим "ЛУКойлу" предстоит нелегкая борьба. В конце прошлого
года "СИБУР" и нижегородский "Нефтехим" создали АО "СИБУР-Нефтехим",
51% акций которого принадлежит "СИБУРу". "ЛУКойл" готов приобрести
контрольный пакет акций "Норси-Ойла", но при условии, что договор
с "СИБУРом" будет расторгнут и ЗАО "Нефтехим" вернется в собственность
нижегородской компании. |
| Еще один "тяжеловес"
- ЮКОС, контролирующий Восточную нефтяную компанию, приступил к
операции по поглощению активов госкомпании "ОНАКО", скупив, по разным
данным, от 16% до 31% акций ее основного добывающего предприятия
"Оренбургнефть". Интерес Михаила Ходорковского к оренбургской компании
также вполне объясним. С одной стороны, предприятия "ОНАКО" технологически
связаны с группой самарских НПЗ ЮКОСа, а с другой - переориентация
ЮКОСа на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) превращает
для компании Восточную Сибирь и российские области, граничащие с
Казахстаном, Китаем и Монголией, в основной центр тяжести. В эту
же схему вполне логично укладывается подписанное в начале года соглашение
о стратегическом партнерстве между ЮКОСом и "РИНКО" - компанией,
образованной "Росинвестнефтью" на базе восточносибирских активов
"Сиданко" (Ангарская нефтехимическая компания плюс сбытовые предприятия).
Можно предположить, что ради строительства гигантского трубопровода
в Китай, инициатором и основным двигателем которого выступает сегодня
ЮКОС, Ходорковский пойдет еще на какие-либо стратегические альянсы,
например с той же "Роснефтью", проявившей недавно живой интерес
к этому трубопроводу. Последняя - с учетом сахалинских проектов
в перспективе - также является реальным игроком на рынках АТР. Возвращаясь
же к ЮКОСу, можно добавить, что для компании, вынашивающей планы
активного присутствия на азиатском рынке, весьма ценным приобретением
стала бы ВСНГК, проданная в октябре прошлого года "Сибнефтью" альянсу
"Роснефтегазстроя" и австрийской фирмы, название которой не разглашалось.
ВСНГК, начавшая с конца 1999 года освоение месторождений Юрубчено-Тохомской
зоны в Красноярском крае, уже приступила к поставкам нефти в Китай.
|
| Позднее всех
о планах приращения активов задумалась самая благополучная российская
нефтяная компания - "Сургутнефтегаз". Первая попытка Владимира Богданова
закрепиться на рубежах Ковыкты успехом не увенчалась. И тогда "СНГ"
предпринял весьма нестандартный ход, вспомнив о существовании национальной
якутской компании - "Саханефтегаз". Владимир Богданов уже подписал
соглашение о сотрудничестве с руководством Республики Саха и приступил
к рассмотрению вопроса об участии "СНГ" в якутских нефтегазовых
проектах. К тому же "Сургутнефтегназ" является официальным консультантом
"Саханефтегаза" по вопросу перехода этого холдинга на единую акцию.
Вполне логичным продолжением якутского экзерсиса Богданова стало
бы поглощение "Саханефтегаза" с последующим стряхиванием пыли с
преданного забвению проекта "Восток" (экспорт якутского газа в Южную
Корею и Японию). |
| Итак, судя
по всему, российская нефтянка вступает в новый этап развития, который
будет сопровождаться жесткими войнами. Похоже, в ближайшее время
в нефтяной отрасли повышенным спросом будут пользоваться услуги
консультантов по вопросам предотвращения враждебного поглощения.
Потому как именно этой проблемой озаботится в нынешнем году руководство
средних и мелких (по российским масштабам, разумеется) отечественных
компаний и предприятий. Хотя справедливости ради заметим, что шансов
выстоять в борьбе за независимость у "неприбранных" или "плохо лежащих"
нефтедобытчиков явно маловато. |
|
|
|
|
