19 февраля 2007 г.
Источник: журнал "BusinessWeek Россия"
Авторы: Петр Орехин, Артем Горбачев
Большой и жадный
Уже к концу этого года "Газпром" может взять под свой контроль в России около трети добычи угля, нефти и производства электроэнергии
"ТЫ ЖЕ ЛОПНЕШЬ, ДЕточка!" - "А ты налей и отойди!" Эта телереклама отлично иллюстрирует то, как ведет себя "Газпром" в российском топливно-энергетическом комплексе. Хотя "деточкой" назвать газового монополиста очень сложно.
Недавно к его коллекции активов добавился еще один: достигнуто соглашение о создании совместного предприятия с Сибирской угольной энергетической компаний (СУЭК). А в перспективе монополист может выкупить еще и половину третьей нефтяной компании страны - ТНК-ВР.
Уголек в кармане
СОЗДАНИЕ "Газпромом" и СУЭКом угольно-энергетического СП стало самой громкой новостью наступившего года. Если договаривающиеся стороны осуществят задуманное, а СУЭК передаст все свои активы в СП, то на рынке появится контролируемая государством компания, равной которой еще не было. Проблема только одна: платить за рождение подобных созданий будет вся страна.
Напомним, что председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер и гендиректор СУЭКа Владимир Рашевский подписали 8 февраля протокол о намерениях. Новая компания должна появиться до конца первого полугодия этого года, "Газпрому" в СП будет принадлежать контрольный пакет - 50% + 1 акция. В соответствии с документом, стороны намерены создать совместную компанию на основе имеющихся у них электроэнергетических и угольных активов. Точный перечень вносимых в совместную компанию активов и порядок компенсации возможной разницы в их стоимости будут определены в процессе подготовки сделки. В СУЭКе не раскрыли "BusinessWeek Россия" состав активов, которые будут участвовать в сделке, и отказались подтвердить или опровергнуть информацию о том, что в СП будут внесены все активы компании.
Если реализуется сценарий, по которому в новую компанию будут переданы все активы СУЭКа, то под контролем "Газпрома" окажется около трети угледобычи в стране и примерно четверть угольного экспорта.
Монополизм усилится
ЭКСПЕРТЫ уверены, что новое СП будет наращивать свое присутствие в электроэнергетике. Представители энергокомпаний и некоторые аналитики не в восторге от предстоящего слияния энергетических активов "Газпрома" и СУЭКа.
Особенно резко на сей счет высказался глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс. Он назвал это госкапитализмом, который, по его словам, есть тупик. Его можно понять: вся реформа РАО строилась на том, что электроэнергетику следует передать в частные руки, а тут… Чубайс также уверен, что вместо того, чтобы лезть в другие отрасли, "Газпрому" стоило бы сконцентрироваться на добыче газа: "Мне представляется не совсем правильной ситуация, когда у "Газпрома" все хорошо с нефтью, у "Газпрома" все хорошо с нефтехимией, у "Газпрома" все хорошо со СМИ, у "Газпрома" хорошо теперь уже с углем. И только с одной мелкой деталью неважно - с газом". По его словам, дефицит газа может возникнуть уже в этом году.
"Похоже, сегодня на энергетическом рынке меняются правила игры, и новым центром консолидации энергетики становится "Газпром", уже проявивший монополизм в газовой сфере, - говорит представитель одной из энергетических компаний, пожелавший остаться неизвестным. - Монополизм "Газпрома" стал еще шире: теперь в его владении оказался еще один энергетический ресурс - уголь. Газа сегодня очевидно не хватает, поэтому "Газпрому" и понадобилось ко всей энергетике докупить нового топлива. Обладая значительными рычагами, в том числе финансовыми, "Газпром", вероятно, начнет и дальше выбирать себе энергоактивы. Если центр реформирования смещается в создавшегося монстра, то это очень печально: рушится вся идея реформы".
"В то же время стоит напомнить, что объединение сырьевиков с энергетиками - мировой тренд, - говорит замгендиректора по научной работе Института проблем естественных монополий Олег Трудов. - Во всем мире происходят процессы слияния и объединения генерирующих и добывающих компаний. Что движет менеджментом западных компаний, когда они проводят сложную и громоздкую процедуру объединения, прорываясь сквозь преграды из регулирующих и антимонопольных органов? Ответ один: сокращение издержек и рост рентабельности, а следовательно, и доходов основных выгодополучателей - акционеров. В случае с СП "Газпром"-СУЭК фактическим основным акционером, а значит, и выгодополучателем является государство". Впрочем, и Олег Трудов отмечает негативные стороны "частичной монополизации: ценовое доминирование, выдавливание с рынка игроков с более высокими издержками, а в случае нашей страны - "управление" объемами "лимитного" газа".
Долги растут
СОГЛАСНО утвержденной инвестпрограмме РАО ЕЭС (см. стр. 28), предполагается в текущем году провести 15 допэмиссий акций генерирующих компаний. Сумма, которую планирует выручить в результате РАО ЕЭС, - 421 млрд. рублей ($15 млрд.). Например, если СП захочет купить треть всего объема допэмиссий, то ему придется потратить примерно $5 млрд. Таких денег у СУЭКа нет.
У "Газпрома" они есть (чистая прибыль за девять месяцев 2006 года составила $17 млрд.), но потратит он их на оплату и покупку других активов: надо до конца рассчитаться за контрольный пакет в Sakhalin Energy и 19,4% акций НОВАТЭКа. Кроме того, "Газпром", возможно, будет участвовать в распродаже имущества ЮКОСа. Да и собственная инвестпрограмма у него немалая - около 530 млрд. рублей.
Придется занимать. Между тем сам "Газпром" должен немало. "С точки зрения денежных потоков результаты "Газпрома" (за девять месяцев) выглядят не столь блестяще: чистый операционный денежный поток в июле-сентябре составил всего $1,99 млрд. против $2,3 млрд. за аналогичный период 2005 года, когда цены на газ в Европе были ниже на 36%, - отмечается в отчете аналитиков Банка Москвы. - Из-за финансирования сделок по приобретению долей в НОВАТЭКе свободный денежный поток "Газпрома" в третьем квартале вновь стал отрицательным, что привело к увеличению валового долга холдинга до $33,4 млрд.; чистый долг достиг $27,9 млрд.". При этом монополист продолжает брать в долг. По циркулирующей на рынке информации, в ближайшее время готовятся два облигационных займа примерно по $2 млрд. и обсуждаются условия многомиллиардного кредита.
Расплачиваться за займы можно было бы за счет выручки от продажи угля и электроэнергии, но она будет относительно невелика. Выручка СУЭКа (по российским стандартам, только от угольного бизнеса) за девять месяцев 2006 года - 45,7 млрд. рублей ($1,7 млрд.). Естественно, что после покупки новых энергоактивов выручка вырастет, но вряд ли в разы. Ситуацию может подправить лишь расширение сбыта угля, но резко увеличить этот показатель в ближайшие годы в условиях доминирования газа в топливном балансе было бы сложно.
Впрочем, "Газпрому" могут помочь лоббисты. Так, на прошлой неделе председатель комитета Госдумы по энергетике, транспорту и связи Валерий Язев предложил утверждать энергобаланс страны законом. "Сегодня наблюдается перекошенность топливно-энергетического баланса, им никто не управляет. Нужно ввести, как это было в советские времена в плановой экономике, цифры топливно-энергетического баланса в виде федерального закона на несколько лет вперед", - говорит Язев. В случае реализации данной инициативы потребителям энергоносителей придется увеличивать долю угля. "Газпром", когда ему надо, может все.
 


Все замечания и пожелания присылайте по адресу: skv@nefte.ru

ЗАО "Независимое нефтяное обозрение "СКВАЖИНА" (С) 1999 Все права защищены